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1년 남은 유재훈호 예보, MG손보·서울보증 해결 다짐

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댓글 0건 조회 11회 작성일 24-11-18 18:46

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1년 남은 유재훈호 예보, MG손보·서울보증 해결 다짐
유재훈 예금보험공사 사장이 18일 서울 중구 프레스센터에서 출입기자간담회를 진행하고 있다. 예금보험공사 제공
유재훈 예금보험공사 사장의 임기가 1년 남짓 남았다. 남은 임기 동안 유 사장은 MG손해보험 매각과 SGI서울보증의 기업공개IPO를 무사히 끝내겠다는 의지를 드러냈다. MG손보의 경우 예금보험공사의 매각 업무 프로세스를 ‘신뢰해달라’는 당부의 말을 남겼다. SGI서울보증은 ‘더 과감한 밸류업’을 통해 성공적인 IPO를 진행하겠다는 계획을 밝혔다.

예금보험공사는 18일 서울 중구 프레스센터에서 출입기자 간담회를 개최했다. 유재훈 예금보험공사 사장은 취임 2주년을 맞아 그간 예보가 진행해온 주요 사업 및 향후 업무 방향에 대해 소개하는 시간을 가졌다.

MG손해보험 “특혜 표현 의아…예보 직원 능력 신뢰해주길” 당부


먼저 유재훈 사장은 이날 MG손해보험 매각 우선협상대상자 선정 과정에서 제기된 ‘메리츠화재 특혜설’에 선을 그었다. ‘메리츠화재 특혜설’은 MG손보를 매각하는 과정에서 수의계약 형태로 전환되며 시작됐다. MG손보 인수의향서를 제출한 곳은 메리츠화재와 데일리파트너스, JC플라워 등이다. 그러나 일각에서는 예보가 메리츠화재를 협상대상자로 선정하기 위해 수의계약 방식으로 전환했다며 문제를 제기했다.

논란이 지속되면서 유 사장은 MG손해보험 이슈로 지난달 국회 국정감사에서 집중 질의를 받기도 했다. 유 사장은 매각을 성사시키기 위해 수의계약 기간을 연장했을 뿐 메리츠화재에 특혜를 주기 위함은 아니라고 해명했다.

유 사장은 “우선협상대상자 후보가 결정되지도 않았는데 특혜라는 표현이 나오는 것이 의아하다”며 “좀 더 투명하고 공정하게 심사하라는 당부의 말씀으로 알겠다”고 설명했다.

이어 MG손해보험의 매각이 더뎠던 이유에 대해 “아무도 인수를 원하는 곳이 없었다”고 말했다. 예전에는 공적자금을 투입해 매각하면 진척을 보였지만 시대가 바뀐 만큼 매각 절차에 대한 접근방식이 달라져야 한다는 설명이다.

유 사장은 “최대한 시장에서 정리할 수 있는 방안을 모색했지만 인수의향자가 없어 어려움을 겪었다”며 “수 차례 유찰 끝에 복수의 응찰자가 나와 이제 심사단계임을 고려해달라”고 설명했다. 그러면서 “20년 넘게 매각 관련 일을 해온 예보 직원들의 능력과 업무 처리을 신뢰해달라”고 당부의 말을 전했다.

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유재훈 예금보험공사 사장이 질의응답을 진행하고 있다. 사진=김동운 기자
SGI서울보증 IPO, 반드시 추진…“좀 더 과감한 밸류업을”

유 사장은 답보상태에 놓여있는 SGI서울보증의 IPO의 경우 좀 더 과감한 밸류업이 필요하다고 진단했다. 유 사장은 “SGI서울보증 IPO는 한번 철회한 적 있는 프로젝트”라며 “경제 환경 변화에 따라 공공보험 시장의 미래 수익과 자산의 가치는 변하고, 회사의 밸류에이션과 매력도가 좌우된다”고 분석했다.

그러면서 “달라진 환경 변화를 감안하고 IPO 투자자의 커진 기대감을 감안했을 때 좀 더 과감한 밸류업이 필요하다 생각한다”며 “지난번 공적자금관리위원회에서 결정을 한 결과 SGI서울보증의 내부 혁신과 IPO의 성공을 명료하게 하는 프로그램을 진행하고 있다”고 덧붙였다.

유 사장의 설명에 더해 예보 관계자는 “과감한 밸류업에 더해 서울보증의 성공적인 IPO를 위해 예보 차원에서 할 수 있는 것들을 확인하고 있다”며 “확정된 사항은 아니지만, 보호예수 기간을 기존 6개월에서 그 이상으로 확대하는 방안들도 있다”고 설명했다.

이어 “그간 서울보증이 투자 요인으로 선전했던 배당을 확대해 투자자들 기대수익률을 높여주는 방안들도 있을 것”이라며 “이번 서울보증 IPO는 반드시 성사시키는 것이 목표”라고 덧붙였다.

한편 이날 유 사장은 여·야가 합의한 예금자보호한도 1억원 상향에 대해서도 의견을 밝혔다. 유 사장은 “여러 방안 별로 실천방안과 장단점을 분석해서 최적의 방안으로 준비하려고 한다”며 “남은 것은 예금자보호한도 상향을 언제, 어떻게 하느냐는 문제”라고 설명했다.

지난 21대 국회에서 입법화에 실패한 ‘금융안정계정’의 필요성도 거듭 강조했다. 유 사장은 “금융안정계정은 한국에서 최초로 발명해 도입하는 것이 아니라, 선진국에선 글로벌 금융위기 이후 10년이 넘게 운영해 오고 있는 제도”라면서 “위기 시에 시급을 다퉈 도입하기보다, 기왕 있는 도구상자를 열어 활용하도록 시장이 안정적이라면 도입하는 게 맞다”고 말했다.

이어 “최근 경제·금융 상황을 보면 그 어느 때보다도 금융안정계정이 도입돼야 할 시점이다. 아울러 예금자보호한도 상향이 결정된 만큼 더더욱 필요한 제도”라며 “여러 기술적인 우려에 대해선 정부와 함께 사전 검토해 해소방안을 만들어 국회 등에 보고드릴 수 있을 것으로 생각한다”고 덧붙였다.

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