3兆 클럽롯데칠성 비결은 상생 조직문화 > 경제기사 | economics

일과 가정 양립, 장애인 자립 지원
임직원 건전한 가치 창출 힘모아
국내 종합음료기업 최대실적 달성

롯데 AI 플랫폼 아이멤버Aimember를 활용해 만든 롯데칠성음료의 조직문화 이미지. 롯데칠성음료 제공

롯데칠성음료가 지난해 매출 3조 2247억원을 달성하며 국내 종합음료기업 최초로 매출 3조원 시대를 연 가운데 비결로 건강한 조직문화를 꼽았다.

7일 롯데칠성음료는 임직원 모두가 한마음으로 더 큰 가치를 창출하는 건강한 조직문화 만들기에 힘쓰고 있다고 밝혔다. 변화하는 시대에 발맞춰 출산 및 육아 장려, 일과 가정의 양립, 구성원의 다양성 등을 위한 제도를 도입 및 추진했고 이를 통해 롯데칠성음료만의 노력에 대해 1-2-3 세가지 숫자를 키워드로 꼽았다.


첫 번째는 1개월 남성육아휴직 의무화를 통한 출산 및 육아 장려다. 롯데 전 계열사에서 시행되는 가족친화제도로 남성 직원은 배우자가 출산하면 최소 한 달간 의무적으로 휴가를 써야 하고 육아휴직 첫 달에는 통상임금의 100%를 지급받는다. 롯데칠성음료에서 이 제도를 시작한 지난 2017년부터 2023년까지 총 7년간 남성 육아휴직자가 총 1071명, 연평균 153명에 달할 정도로 대표적인 가족친화제도로 자리 잡았다.

이 외에도 여성 직원의 임신, 출산, 육아로 인한 경력 단절을 예방하기 위해 난임 시술비 지원, 최대 2년의 육아휴직 등도 운영되고 있다.

두 번째는 금요일 2시간 빠른 조기 퇴근, 현장 출퇴근, 상황에 맞는 유연근무 등을 통한 일과 생활의 균형 추구다. 롯데칠성음료의 본사 스태프 직원은 금요일 2시간 조기 퇴근 제도를 통해 오후 4시에 업무를 마무리하고 조금 더 여유로운 주말을 맞이할 수 있으며 영업 현장 직원은 월 2회 2시간 빠른 퇴근이 가능한 해피데이 제도를 통해 주중 여유로운 시간 활용이 가능하다. 이 외에도 야근 다음날 늦은 출근을 장려하는 인터벌Interval 출근제, 영업 직원의 현장 출퇴근제, 퇴근 시간에 맞춰 PC를 자동 종료해 정시퇴근을 유도하는 PC-off오프제 등을 통해 임직원의 워라밸 향상에 힘쓰고 있다.

세 번째는 3곳의 자회사형 장애인 표준사업장 그린위드Green With 운영 등 구성원의 다양성 확보다. 롯데칠성음료는 장애인의 안정적인 일자리 제공을 통해 사회적 자립을 돕고 직무능력 향상 및 새로운 도전을 지원하며 지속 가능한 상생에 나서고 있다. 그린위드는 2021년 하반기 17명의 직원으로 시작돼 현재 서울 본사를 포함해 강릉공장, 군산공장 총 3곳에서 총 34명의 직원이 일하고 있다. 그린위드는 강릉 및 군산공장에서 세탁소를 운영하며 공장 직원의 근무복, 위생복 등을 관리하고 있고 서울 본사 내에서는 카페를 운영하며 직원들에게 다양한 음료를 직접 제조해 제공하고 있다.



jhpark@fnnews.com 박지현 기자

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