"와, 이 정도면 기록에 진심이네"…SK, 최종현 선대회장 육성 녹음 3530개... > 경제기사 | economics

“정치가 불안할수록 경제까지 망가지면 안 된다.”

“플로피디스크를 팔면 1달러지만, 그 안에 소프트웨어를 담으면 가치가 20배 된다.”


1970~1990년대 한국 경제 성장기를 이끈 주역인 고故 최종현 SK 선대회장의 말이다. 사업 실적·계획 보고, 구성원과 간담회, 각종 회의와 행사 등을 녹음해 원본으로 남긴 최 선대회장의 ‘선경실록’이 유고 27년 만에 세상에 나온다.

SK는 그룹 수장고 등에 장기간 보관해 온 최 선대회장의 경영철학과 기업활동 관련 자료를 발굴해 디지털로 변환, 영구 보존·활용하는 ‘디지털 아카이브’ 프로젝트를 지난달 말 완료했다고 2일 밝혔다.

2023년 ‘창사 70주년 어록집’을 제작·발간하는 과정에서 옛 자료의 역사적 가치를 확인하고 프로젝트를 추진한 지 2년 만이다.

이번에 복원한 자료는 오디오·비디오 약 5300건, 문서 3500여건, 사진 4800여 건 등 총 1만7620건, 13만1647점이다.

최 선대회장의 음성 녹취만 오디오 테이프로 3530개다. 이는 하루 8시간을 연속으로 들어도 1년 이상의 시간이 걸릴 분량이다.



최 선대회장은 그룹의 경영 철학과 기법을 발전시키고, 궁극적으로 우리나라 기업 경영의 수준을 높이기 위해 자신의 육성을 녹음해 원본으로 남겼다. 그리고 이 같은 방침은 ‘SK 고유의 기록 문화’로 계승됐다.

이에 SK 고유의 경영관리체계인 SKMS를 정립하고 전파하는 과정, 그룹의 중요한 의사결정 순간에서 임직원과 토론하는 장면, 국내외 저명인사와의 대담 내용 등이 상세하게 보존됐다.

SK 측은 “최 선대회장의 생생한 육성 녹음을 통해 당시 경제 상황과 한국 기업인들의 사업보국에 대한 의지, 크고 작은 위기를 돌파해 온 선대 경영인의 혜안을 고스란히 느낄 수 있다”고 말했다.

일례로 최 선대회장은 1980년대 중반 선경 임원·부장 신년 간담회에서 “상당수 사람이 ‘최근 정치 불안이 커서 경제 큰일 나는 거 아니에요’라고 입에 올리고 내리지만 나는 그렇게 생각 안 한다”며 “별안간에 예측도 못 했던 중대한 정치 사안이 생겨도 우리나라는 수습이 빠르다”고 시대를 초월한 경영 메시지를 전달했다.

1982년 신입구성원과의 대화에선 “땅덩어리가 넓은 미국에서도 인재라면 외국 사람도 쓰는 마당에 한국이라는 좁은 땅덩어리에 지연, 학연, 파벌을 형성하면 안 된다”고 말하는 등 한국의 관계 지상주의를 깨자고 임기 내내 여러 차례 강조했다.



또한 노사 간 이익 배분과 관련해서는 “이익이 나면 특별보너스를 100%도 줬다가 200%도 줬다가 심지어 500%도 줄 수 있다는 게 중요하다”며 “‘화합의 경영법’을 해서 이익이 많이 나면 노사가 같은 이득이 있다는 생각을 하는 경영법을 가져온 것”이라고 말했다.

연구개발Ramp;D의 중요성 역시 강조했다. 고대역폭 메모리HBM의 성공 과정을 예견한 듯 1992년 임원들과 간담회에서는 “Ramp;D를 하는 직원도 시장 관리부터 마케팅까지 해보며 돈이 모이는 곳, 고객이 찾는 기술을 알아야 Ramp;D 성공 확률을 높일 수 있다”며 실질적인 연구를 주문하기도 했다.

같은 해 SKC 임원들과 회의에서는 “자동차를 한 사람이 10대 이상 갖는 게 아니고 텔레비전, 냉장고도 한 집에 5, 6대씩 있는 집은 없지 않으냐”며 “하드웨어는 성장에 한계가 있다. 플로피디스크필름 소재의 데이터 저장장치를 팔면 1달러지만, 그 안에 소프트웨어를 담으면 가치가 20배가 된다”며 소프트웨어 산업의 중요성을 강조했다.

이 밖에 다른 그룹 총수들과 산업 시찰에서 나눈 대화, 외국담배회사가 한국 내 유통 협업을 제안하자 “비즈니스는 결국 신용”이라며 거절한 일화, 김장김치 보관법까지 다양한 주제의 이야기가 오디오 테이프에 남아있다.

SK 관계자는 “최 선대회장의 경영 기록은 한국 역동기를 이끈 기업가들의 고민과 철학을 그대로 느낄 수 있는 보물과 같은 자료”라며 “양이 매우 많고 오래돼 복원이 쉽지 않았지만 첨단기술 등을 통해 품질을 크게 높일 수 있었다”고 밝혔다.

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