日교세라 경영시스템 도입 한화오션, 생산성 혁신나서 > 경제기사 | economics

한화오션이 일본 교세라와 손잡고 조선업 맞춤 경영 시스템을 도입해 생산성 향상에 나선다.

17일 한화오션에 따르면 양사는 지난 16일 한화오션 거제사업장에서 조선업 특화 경영 시스템을 도입하기 위해 생산·설계·원가 관리 등 분야별 전문가로 구성된 공동 태스크포스TF팀을 신설해 가동에 들어갔다.

한화오션은 교세라의 아메바 경영 시스템을 조선업 최초로 도입할 계획이다. 해당 시스템은 경영의 신으로 불렸던 고故 이나모리 가즈오 교세라 창업자 겸 회장이 착안한 경영 관리 기법이다. 아메바로 불리는 세분화된 소집단에 결정권을 위임해 능동적으로 경영 목표를 달성하는 분권적 경영체제가 핵심이다.

한화오션은 교세라의 경영 시스템을 조선업에 맞게 도입해 생산성 향상과 원가 경쟁력 극대화를 꾀하는 것이 목표다. 조선업 경영 실적은 현장의 생산 능률에 가장 크게 좌우되나, 현장 기술자들은 비용 등 원가 관리에 대한 인식이 부족해 개선이 필요하다는 지적이 이어져왔다. 이에 새 경영 기법을 도입해 전 구성원이 회사의 주인이라는 경영 마인드와 원가 절감 문화를 정착시킬 계획이다.

아울러 한화오션은 생산성 30% 향상과 원가 경쟁력 극대화라는 목표 아래 생산 전 분야에 조직별 손익 관리 체계를 적용할 예정이다. 세부 추진 목표는 △조직별 손익 관리 평가 프로세스 및 시스템 구축 △손익 관리에 따른 조직별 실적 보상 체계 구축 △전 임직원 참가형 경영 시스템 도입을 통한 생산성 향상과 원가 경쟁력 강화 등이다.

한화오션 관계자는 "새 경영 시스템 도입을 통해 회사 전 구성원이 업무에 대한 자긍심을 높이고 창의적인 생산 혁신을 일궈 나갈 수 있도록 할 것"이라며 "주인의식 강화와 인력 정예화를 목표로 전반적인 생산 체계와 시스템 재정비를 추진해 나가겠다"고 말했다.

[최현재 기자]

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