"통신·AI 주축으로 개편"…SK텔레콤, 7대 사업부 체계 구축 > IT/과학기사 | it/science

SK텔레콤이 2025년 조직 개편 및 임원인사를 5일 단행했다.

SK텔레콤에 따르면 이번 임원인사는 통신과 인공지능AI을 AI피라미드 전략 구체화를 통한 AI 영역의 성장에 초점을 맞췄다.

또한 실질적 성과를 내기 위해 통신과 AI를 두 축으로 하는 7대 사업부 및 이를 지원하는 공유 인프라군 과 스태프군으로 조직을 재편했다.


7대 사업부 중 MNO사업부와 B 유선·미디어사업부, 엔터프라이즈사업부는 통신사업의 본원적 경쟁력을 강화할 예정이다.

AI 중심의 에이닷사업부, 글로벌 퍼스널 AI 에이전트GPAA사업부, AIX사업부, AI 데이터센터DC사업부는 실행력을 높여 실질적 성과를 창출할 예정이다.

특히 기업 간 거래B2B 사업은 엔터프라이즈사업부, AIX사업부, AI DC사업부로 재편해 영역별로 전문화하고 SK텔레콤-SK브로드밴드-SK Camp;C의 시너지를 기반으로 사업 경쟁력을 극대화한다.

엔터프라이즈사업부는 메시징, 광고 ·데이터, PASS·인증, 페이먼트 등 B2B 향 사업을 통합 수행한다.

AIX사업부는 SK텔레콤-SK Camp;C 통합 역량을 활용하여 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등의 영역에서 그룹 내 의미 있는 AI 활용 사례를 만들고 글로벌 및 국내 시장으로의 확장을 추진한다.

AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 솔루션 패키지 및 경쟁력을 기반으로 AI 데이터센터 및 GPU 클라우드 서비스GPUaaS 사업을 수행할 예정이다.

SK텔레콤은 산재된 기술 조직을 결집해 글로벌 AI 컴퍼니 도약을 위한 기술 경쟁력과 AI전환AT·디지털전환DT 실행력을 강화한다.

AI 연구개발Ramp;D센터는 AI 모델링, 비전 AI, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 영역에서 사업을 밀착 지원하고, 나아가 그룹 AI Ramp;D 영역을 통합 지원할 예정이다.

AT·DT센터는 SK텔레콤-SK Camp;C 간 역량 결집을 통해 전사 AT·DT 실행력을 강화한다.

SK텔레콤은 여러 조직에 나뉘어 있던 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소했다.

이 과정에서 사업부 조직은 ‘본부’로 스태프 등 지원 조직은 실, Ramp;D 조직은 랩으로 역할과 책임을 명확하게 구분했으며 SKMS실천실, O/I추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제해 주요 과제에 대한 추진력을 강화했다.

기업의 본원적 경쟁력을 강화하기 위한 O/I 조직을 신설했다.

SK텔레콤은 2025년 임원인사를 통해 3명을 신규 임원으로 선임한다고 밝혔다. 신규 임원은 실력은 물론 통신·AI 기술 경쟁력 강화와 사업·현장 중심 역량 결집을 실행할 수 있는 검증된 젊은 인재 위주로 선발했다.

유영상 최고경영자CEO는 "2025년을 통신과 AI를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역별 가시적인 성과를 만들어 내는 ‘실행’의 해로 만들겠다"며 "이번 조직개편 및 임원인사에서는 비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 ‘통신’과 ‘AI’ 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다"고 밝혔다.

유지희 한경닷컴 기자 keephee@hankyung.com